2020年是我司推陳出新，銳意改革的一年，通過收集內(nèi)外部多方意見，經(jīng)過綜合論證，公司決定成立計(jì)劃部，下設(shè)計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)、采購三個(gè)職能崗位。
       計(jì)劃部是生產(chǎn)調(diào)度管理的司令部，是計(jì)劃下達(dá)的指揮中心，對(duì)于將銷售、采購、業(yè)務(wù)技術(shù)、生產(chǎn)發(fā)貨等工作有機(jī)有效聯(lián)通起到舉足輕重的關(guān)鍵樞紐作用。計(jì)劃部主要工作職能如下：

新 起 點(diǎn)

一 是認(rèn)真詳實(shí)地統(tǒng)計(jì)生產(chǎn)前、中、后發(fā)生的一切數(shù)據(jù)，從中分析，找出利弊，對(duì)均衡生產(chǎn)和平衡產(chǎn)能提出要求和合理化建議，為領(lǐng)導(dǎo)決策當(dāng)好參謀。

二 是對(duì)銷售、生產(chǎn)、技術(shù)起協(xié)調(diào)作用，凝聚發(fā)揮部門最大合力。

三 是代表公司指揮生產(chǎn)，及時(shí)下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃指令，執(zhí)行物料采購計(jì)劃等。? 

四 是對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃的落實(shí)、完成情況實(shí)施監(jiān)督、考核，精益求精。

五 是有力有效控制物料、人力、生產(chǎn)節(jié)拍、進(jìn)度及其它成本，發(fā)揮效能，爭取效益。

      新部門成立后，通過前期的磨合，溝通，要迅速進(jìn)入角色。先從點(diǎn)開始探清情況，在取得突破后再以點(diǎn)帶面，逐步在各工序推行生產(chǎn)計(jì)劃管理，最終實(shí)現(xiàn)訂單生產(chǎn)、交貨計(jì)劃有序開展，讓客戶滿意。從而為營銷提供強(qiáng)有力的服務(wù)保障和口碑支撐。